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对于开发者来说，技能固然重要，但心境也同样重要，如果希望提高开发者效率，提高生产力，请避免以下方式。

1 抢功

每个人都希望自己的劳动成果能获得尊重，如果辛苦一番却是为他人做嫁衣，难免灰心丧气。每当信心满满地想要做好事情时，却想到成果都会归为别人，瞬间心情跌落到谷底，失去了斗志。还可能会导致团队冲突加剧，降低团队效率。

2 制定不合理的期限

开发人员完成设计文档后，然后根据设计文档去预估期限是比较合理的。如果在设计文档还没完成时，就被提前订好了期限，开发人员可能会觉得一脸懵，无暇思考技术难点和风险点，心里压力巨大。如果期限还比较紧，可能会导致开发者把大部分时间都花费在焦虑上，从而大大提高出 bug 的概率，降低产品质量。

3 频繁打断并询问进度

也许管理人员觉得，自己有责任和义务去掌控开发的进度，避免进度失控，于是会频繁询问开发人员进度如何。也许管理人员心安了，但是对开发人员的伤害却很大，一方面，一旦被打断，需要花费较长时间才能再进入状态，尤其是处于高速思考中被打断，更是会郁闷至极；另一方面，对于自驱力较强且自尊心较强的开发者，可能会认为是一种不被信任，觉得被认为不胜任工作。

一种解决方式是，开发者和管理者可以共同制定一个同步进度的时间点，比如每天开始时或结束时。开发者遇到问题或取得阶段性成果时也及时同步给管理者，给予管理者信心。

开发者也可以从积极的角度去考虑问题，比如意识到自己的工作很重要，所以才会被管理者更为关心，调整自己的心态。

除了以上因素，还有很多，比如对人不对事，事情做好时被认为是理所应当，犯错时大加指责等，本文不再一一列举。

意义

随着时代的进步，人们不再仅仅满足于温饱，对自我价值实现的追求越来越高，一个健康的职场环境有助于提高职工幸福感，提高生产效率，也有助于企业健康可持续发展。